《國家地理》雜誌華人探險家論壇
何靜瑩獲獎致詞：渴望改變世界的人，先學做小人物
無論創新還是創業，都是探索和探求新的做法和模式，解決存在良久但沒有人處理的「痛點」，令社群向前邁進。改變現狀的過程中須改變別人的思維，但很多人傾向待在舒適區，抗拒改變。所以創新帶有風險，不只是探索，更是探險。
發揮領導力，帶領社群改變思維，改變現狀，才能進步。所以，發揮領導並非請客吃飯，一點也不浪漫，而是阻力重重，危機四伏。發揮領導者就是一個探險家，從小處入手，一點一滴地用自己的激情孕育別人的激情，一起為著比生命更大的使命進發。
我在過去十年的公益和社會企業的工作裏，嘗試在不同領域和行業，創造社會價值，達至社會使命。我發現無論目標多麼崇高，千里之行始於足下；所以，渴望改變世界的人，先學做小人物，扎扎實實地走好每一步。
小人物也能當領袖；小人物也能做探險家。
換言之，無論身在何處，無論職位高低，無論哪個行業，都能創造不同程度的社會價值。就算你是一個小螺絲，在小cubicle工作，也能發揮小宇宙！
我的第一個從小做起的創新，是2008年前赴四川地震災區。那時候我在香港每天都問自己：「我既不是軍隊，也不是醫療專才，除了哭和捐錢，真的沒有其他方法服務災區嗎？」
中國人通常會把自己關起來哀悼死傷者，影響心理健康。我想到用音樂安慰災民，以樂隊形式走入帳篷區。於是，與幾位懂樂器和唱歌的志同道合者，組成一小支樂隊，名為「香港特種樂隊」，在災後第15天走入災區，接觸群眾。
開始時當地夥伴無不抱著半信半疑，甚至是不情不願的心態看待我們，總覺得香港人不諳普通話和四川話，又是嬌生慣養的「少爺兵」，害怕我們反成負累。
頭一周我們謙虛地留在災區以外的成都建立關係，示範何謂「音樂治療」，在一兩個不遠的災區默默工作，只求有機會出分綿力，不計較功名。這樣的一次維持9天的探索之旅，竟能建立了關鍵的政績，獲得當地政府單位和合作夥伴的認同，讓我們繼續帶領更多的香港義工來各個災區服務。
一步一腳印，“香港特種樂隊”於災後一個月內，兩度趕赴四川各災區，進行音樂治療和心靈重建。分別於成都和重災區都江堰、綿竹、青川、北川，在學校、安置點、軍營、醫院、夏令營、鄉鎮、廣場，或者一個小街角，直接接觸了兩萬名災民。
兩個月後災民紛紛搬進臨時安置點，香港特種樂隊的行動範圍便由音樂治療擴大到社區重建工作，透過音樂、舞蹈、繪畫、畫牆壁等藝術活動，凝聚居民，並在活動過程中鼓勵、啟發、帶動災區居民自己組織起來，參與重建。從兩個板房安置點作為試點，建立社區中的互助互愛的睦鄰精神，建設社會資本。
我們這種另類的賑災服務成果，引來不少四川內外的媒體關注和報導。不知怎地，綿竹市長邀請我們服務四川最大的安置點，共十萬戶家庭。我們前後共九個月，由５名先頭部隊擴大至300多位香港義工，輪流請假前赴四川，服務十幾萬名災民，是我們從來沒有想像得到的結果。
任何人都能創造社會價值，不一定局限於非營利機構、社會工作者、慈善基金等人士。
我開始更有創意地演繹社會服務的形式，甚至憧憬以創業精神，提供具社會創新的產品和服務，打破全倚靠傳統的非牟利機構和企業社會責任的模式。
我不怕涉獵新的行業，嘗試不屬於我專業的範疇，皆因各行各業也可以是創造社會價值的渠道。作為一個在商界浸淫多年的管理者，我的工作是整合不同資源、專才、通才和資金。
我從沒嚮往進入工業和時裝界，但當機遇和時勢出現時，便順理成章地經營L plus H Fashion，以社會企業的模式創造社會價值。我在2009年於香港屯門成立高級毛衣工廠，除為低學歷中年人士創造就業和重塑尊嚴外，同時培養新一代的設計師、技術師及管理人員，重新打造「香港製造」的品牌。
2013年初，我們把摸索出來的社企模式，擴大到弱勢青少年的品格和藝術教育。歷史又再重複：有人勸說不要沾手弱勢學校，學生太難教，原因千絲萬縷，有的家庭背景複雜，還有香港社會盲目追求考試成績，教育政策和制度漏弊叢生……我們這些外行人不能做到甚麼。
我們堅持做一些別人不做的重要事情，成立L plus H Creations Foundation，透過嚴謹的音樂劇培訓和表演，培養學生的品格和正面價值觀。我們只有把品格教育融入音樂劇培訓，才能轉化學生。
那麼，學生的蛻變過程豈不值得用鏡頭拍攝下來？我多次力勸、接近跪求，曾獲奧斯卡最佳紀錄片獎的楊紫燁導演，追蹤學生如何被音樂劇訓練改變生命。翌年製成一部90分鐘的紀錄片。
我是電影業的門外漢，對電影發行和推廣一竅不通。很多人想知道L plus H如何由毛衫製造業跨越至藝術界、教育界，繼而跨越至電影界。
答案是：「當你知道自己是一個小人物，便不怕厚着面皮，敲完一道門再敲另一道，用誠意聆聽意見，以真誠打動別人。」
有人幫忙把大致完成的初剪寄給劉德華，怎料他及其團隊的回應是：「大家都很喜歡這部電影。我們除了幫忙推介，還可以做什麼？我們做發行人，好嗎？」
我還能有什麼反應呢，忙不迭連聲說好！
劉德華的出現，為我們引路，開拓更多的不可能。我們真正體驗了何謂「打開一道門之後，還有十道門等着我們來打開。」一部低成本、大意義的紀錄片，竟獲十幾位巨星拍了十幾個宣傳片，並獲得十幾間電影院同時放映，以香港紀錄片來說，實屬罕有。
2016年我創辦了一個互聯網平台，在世界不同城市物色對生命充滿熱情的當地人。我用一個新的名字「Paxxioneer」來形容他們的感染力和先驅精神。通過我們的互聯網公司，他們得與旅遊人士分享其成功或失敗的故事，讓更多人明白他們的志向和工作之餘，又能點燃自己的生命。這是任何導遊和傳統旅行社辦不到的事情。
總結這些年的工作，我經常告訴別人：
「不要把社企的工作浪漫化，它跟所有行業一樣，有其苦悶、難耐、乏味、激氣的時候。」
「很多人嚮往社企的工作性質有意義、有使命感。現實是，就算志同道合，也不一定對同一個願景有相同的演繹和實踐方法，於是，爭執、矛盾、內鬨時有發生。」
「背着使命和社會價值這些high sounding的理念，會招惹不少來自道德高地的期望和指控，令人窒息。」
我更愛與年輕人強調：「你看到我們表面的風光和成功，希望加入團隊，但你有沒有想過背後的『熱廚房』是多麼地講求品質和紀律，團隊才能達成這些成績？在這個木人巷裏，每招每式都是有淚有汗地操練過來，沒有半點奇蹟可言。你能熬得住嗎？」
探險精神，包含學習心態、飢渴感，面對困境，我們擁抱磨煉，深知每個難關都是成長的機會。這種擁抱逆境的精神，我想引用美國最高法院首席法官羅伯茨 （John Roberts）2017年在一所中學畢業禮的致詞：
「我不會像其他致詞嘉賓那樣，祝你們一帆風順、事事順心。我希望你們會遭受不公平的對待，如此你們才會知道公義的價值；我希望你們被背叛，如此你們才會學到忠誠的重要。」
「我希望你們時而感到孤單，你們就不會將朋友視為理所當然；我希望你們時而遭遇不幸，如此你們才會意識到機會和運氣在人生中扮演的角色，而體會到成功不完全是自己應得的，而他人的失敗也不全然是他們所應受的結果。」
「當你失敗的時候，我希望你的朋友們幸災樂禍，讓你們了解運動家精神的重要性。我希望你們遭忽視，如此才會知道聆聽他人的重要性。我還希望你們遭遇足夠的痛苦，以學習同情心。」
我到底想說什麼呢？我們須要探索的是自己的人生，而生存就是滿有風險、挫折和不如意的事情。所以，領略生命是一輩子的探險功課。不幸的遭遇必定發生，我們能不能從中有所收穫，就視乎能不能看透這些不幸中的生命訊息。
渴望改變世界的人，先學做小人物；希望做探險家的人，不要祈求風調雨順，而是遭遇不幸，諸般不利，並能從中體味豐盛的人生。
2018.11.17
