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Tag: Interview on Ada Ho

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【明報副刊】專訪何靜瑩企管心得 反思失敗調整心態 好領袖突破盲點

位高權重、學富五車、能言善辯,是不少人認為領袖應該擁有的特質。本報專欄作家兼企管教官何靜瑩卻反對,認為這並非領導力(Leadership)的本義,「你見林鄭有權有勢,但有多少人認同她?相反今天年輕人不正正在發揮領導力嗎?」

她比喻領袖為船長,稱職的船長能調正航道,激發團隊勇往直前奪魁;相反則是瞎子領瞎子,每每事倍功半。

畢業於美國喬治城大學外交學院,並於哈佛大學甘迺迪政府學院取得公共政策碩士的何靜瑩(Ada)不但履歷亮麗,而且「百足咁多爪」,除了是創業者,亦是音樂劇監製,專欄作家,跨國企業、機構及學校的領袖培訓導師。

調適領導 清除團隊阻礙物

近年她開辦領袖工作坊,以高級管理層為對象,以哈佛大學恩師Ronald Heifetz創立的「調適性領導」(adaptive leadership)作理論基礎,助企業領袖突破管理盲點。學說源自生物學的物種演化概念:動物改變身體結構適應環境轉變,而應用在管理學上,則指領袖透過調整個人、下屬思維來發揮領導力,「就如物種摒棄無用的DNA,保留有用的。你要分辨該摒棄什麼,調整阻礙團隊向前邁進的觀念。」Ada解釋。

分享失敗個案 營造正面衝突

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何靜瑩獲選「國家地理華人探險家」|致詞

《國家地理》雜誌華人探險家論壇
何靜瑩獲獎致詞:渴望改變世界的人,先學做小人物

無論創新還是創業,都是探索和探求新的做法和模式,解決存在良久但沒有人處理的「痛點」,令社群向前邁進。改變現狀的過程中須改變別人的思維,但很多人傾向待在舒適區,抗拒改變。所以創新帶有風險,不只是探索,更是探險。

發揮領導力,帶領社群改變思維,改變現狀,才能進步。所以,發揮領導並非請客吃飯,一點也不浪漫,而是阻力重重,危機四伏。發揮領導者就是一個探險家,從小處入手,一點一滴地用自己的激情孕育別人的激情,一起為著比生命更大的使命進發。

我在過去十年的公益和社會企業的工作裏,嘗試在不同領域和行業,創造社會價值,達至社會使命。我發現無論目標多麼崇高,千里之行始於足下;所以,渴望改變世界的人,先學做小人物,扎扎實實地走好每一步。

小人物也能當領袖;小人物也能做探險家。

換言之,無論身在何處,無論職位高低,無論哪個行業,都能創造不同程度的社會價值。就算你是一個小螺絲,在小cubicle工作,也能發揮小宇宙!

我的第一個從小做起的創新,

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國家地理華人探險家2018

何靜瑩走出舒適區 為社會燃點希望
撰 文:楊 軒

創業如同探險,要踏出社會創業第一步,就要走出舒適區,人稱「哈佛工廠妹」的何靜瑩就是一位走出舒適區的社會創業家。

作為香港人,何靜瑩( Ada Ching-Ying Ho)從小就知道什麼是「中環價值」——追求個人財富、商業競爭,把經濟、致富、效率,視為社會進步指標。「我25歲已經搬上了半山(豪宅區),我相信我會越搬越高,這就是從小被灌輸的企業家生活。」何靜瑩說,「當我靜下來與自己對話,就會想:如果就這樣過一生,生命未免太微不足道了,我希望我的生命能更有意義、更具份量。」

大學畢業後,何靜瑩在中環每周工作80小時「幫有錢人變得更有錢」。十年過去,她開始抗拒中環價值,2004年辭去工作,到哈佛大學修讀公共政策。哈佛畢業後,她思考自己的前路:「若我回到商界,賺了錢,卻活得不開心。」

於是,2009年她與朱仕森等製衣業老前輩共同創辦高級毛衣廠L

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香港有你- 世代對談 | 何靜瑩

RTHK 香港電台 訪問 2017| 短版 Extract |
中文字幕 English Subtitles:
https://youtu.be/tzXobduTPCM

英文字幕 English Subtitles:
https://youtu.be/wboY9SeZDIA

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中文字幕 English Subtitles:
https://youtu.be/tzXobduTPCM

英文字幕 English Subtitles:
https://youtu.be/wboY9SeZDIA

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